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強化應收賬款管理加快資金周轉——公司召開逾期應收賬款清收專題工作會議

發(fā)布時間：2025-01-09

為加快逾期應收賬款回籠，確保資金良性循環(huán)，公司于2025年1月6日在漢陽分公司二樓會議室召開逾期應收賬款清收月度工作例會。公司領導班子成員、總經(jīng)理助理、各經(jīng)營部門、經(jīng)營財務部及相關職能部門負責人參加了此次會議。會議由副總經(jīng)理彭光明主持。

會議通報了各貿易分公司2024年12月份逾期應收賬款清收任務完成情況，分部門、按欠款單位和項目逐筆進行摸排分析，下達各部門2025年1月份清收任務，并制定相應清收措施。人事部門將按制度對各貿易分公司主要負責人上月逾期應收賬款清收任務完成情況進行考核。同時，根據(jù)集團公司2025年關于對應收賬款管理的相關規(guī)定，會議要求各貿易部門和經(jīng)營財務部高度重視，認真做好集團應收賬款填報等工作。

總經(jīng)理曹雨沛要求，各貿易部門要將清收工作視為當前首要任務之一，采取積極措施，全力以赴，迎難而上，最大限度地壓降逾期應收賬款。

董事長付明洪對2025年任務指標及應收賬款清收等相關工作提出了明確要求：

一、要緊抓時間節(jié)點，確保清收工作高效推進。把握春節(jié)前關鍵時間節(jié)點，積極與相關項目負責人溝通協(xié)調，將清欠任務逐一落實，取得實質性進展。2025年集團對公司的考核指標中新增了應收賬款周轉天數(shù)這一重要指標，充分體現(xiàn)了清收工作的重要性,公司將持續(xù)強化對應收賬款的管理，采取一切必要措施，確保清收工作取得實效。

二、要迅速行動，以開局即沖刺的姿態(tài)推進工作。面對緊迫的任務指標，不能有絲毫的等待和猶豫，必須將任務指標計劃精細分解到每月、每天，緊密跟蹤任務指標的完成情況，確保每一天都能取得實質性進展。要找準業(yè)務的基本盤和效益點，做到有的放矢，充分調動部門人員的積極性和創(chuàng)造力，積極采取行之有效的措施，奮力推動各項工作不斷向前。

關鍵詞：強化應收賬款管理加快資金周轉——公司召開逾期應收賬款清收專題工作會議

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